国际金融危机下的民企机遇
——“2009中国民营企业家峰会”精彩观点集萃

 　　席卷全球的国际金融危机，使国内的民营企业发展受到了不同程度的影响。大家该怎样坚定信心、寻求机遇、共谋发展？围绕这个主题，今年“重洽会”重头戏——“2009中国民营企业家峰会”昨天举行。
　　会上，全国人大常委、民建中央副主席辜胜阻从专业角度阐释了危机的实质以及企业的应对之策；全国工商联副主席、大连万达集团董事长王健林阐述了中国服务业之于民营企业的机遇；中国光彩事业促进会副会长、南京市工商联主席、江苏雨润食品产业集团董事局主席祝义材阐述了市场经济是信心经济……
　　会议由中华全国工商业联合会和南京市政府主办，省委统战部和省工商联协办，市委统战部、市发改委、市工商联承办。来自全国各地的数百名民营企业代表与会。
　　辜胜阻（全国人大常委、民建中央副主席、经济学家）：
　　“三个梦想”助中国扩大内需
　　辜胜阻昨以“危机下民营经济的发展机遇与挑战”为题发表演讲。在提到中国扩大内需的方法时，辜胜阻说，当前中国人有3个梦想，3个梦想的背后就是很大的内需市场。
　　辜胜阻说，第一个梦想是对于城市居民的，就是他们的住房问题。现在吃穿用的消费已经非常稳定了，下一步就是住和行，是房市和车市，对拉动内需会起到非常非常重要的作用。
　　第二个梦想是农民工的城市梦。现在有两亿多农民工，但是他们是钟摆式的移动，有一个多亿的农民工是跨省流动。我们应该鼓励农民工就地就近通过创业实现就业，政府应该在中西部建立大批中小城市，我们已经有2000多个县城，有些县城的规模是非常大的，我们依托县城建立中小城市，让农民工在家乡的中小城市来实现他们的城市梦想，变农民的消费为市民的消费，这样会引爆中国潜在的消费需求。
　　关于第三个梦想，辜胜阻称是一部分劳动大军的创业梦想。他认为中国面临巨大的就业压力，而且从某种意义上来说是就业危机，为了应对就业危机，应该鼓励一部分农民工和大学生创业。比如说安徽现在有70多万农民工创业，带动了200万人的就业，创业带动就业的劳动大军的人口是它所有外出打工的农民工的五分之一。
　　王健林（全国工商联副主席、大连万达集团董事长）：
　　民企发展服务业空间非常大
　　王健林在昨天的演讲中，对中国服务业的前景表示乐观，并认为民营企业发展服务业具有优势。
　　据介绍，2008年中国国内生产总值为30万亿余元，其中服务业占46%。保守预计，假设中国GDP的增长速度持续保持8%，服务业的占比不变，那么12年后，也就是到了2020年，中国GDP将超过75万亿元，其中服务业将达到近35万亿元，比2008年净增20多万亿。这个巨大的数字表明，中国服务业的发展空间非常大。
　　“民营企业发展服务业具有诸多优势。”王健林说，现在不少民营企业都酝酿向钢铁、金融、航空等产业拓展，这些行业当然不是谁都不能做，但是这些行业又不是谁想做就能做的，比如它对资金规模的要求就非同一般。而服务业与之相反，具有门槛低的特点，特别是资金门槛相比就低得多。服务业还有一个特点就是高度竞争，不存在垄断现象，民营企业诞生于市场经济环境之中，论竞争，具有优势。
　　据了解，目前全球服务业增加值占GDP比重达到60％以上，主要发达国家达到70％以上，即使是中低收入国家也达到了40％以上的平均水平。与世界上人均收入和中国相近的国家相比，中国的服务业发展水平明显偏低。
　　祝义材（中国光彩事业促进会副会长、南京市工商联主席、江苏雨润食品产业集团董事局主席）：
　　市场经济是信心经济
　　祝义材昨说，市场经济本身也是一种“信心经济”，对于任何企业和个人，信心都是最为重要的资产。
　　他分析：“我国正处于工业化和城镇化的快速推进阶段，从全球看，虽然消费不旺，但生产生活必需品的刚性需求不减，在国际经济大调整中，我们将有更多机遇吸纳全球的资金、原材料、技术、人才等，民营企业只要把握住，就能化危为机。”而且，自身独特的优势也为民营企业战胜危机提供了有利条件。民营企业来自市场，成长于竞争，壮大于拼搏，有很强的适应能力。
　　祝义材透露，雨润今年利用低成本机遇，加快建设了一批以食品加工为主导的先进制造业项目，其中12家工厂将在年底竣工。随着工厂投产，雨润年生猪屠宰量将达2500万头，拉动500万农户增收，增收总额75亿元。
　　“历史上，每次经济危机会带来大规模的技术进步和产业升级，有自主技术和品牌的企业，不仅受到的冲击小，而且更容易获得新的发展机会。”祝义材说，今年，雨润和农业大学共同组建了国内首个国家肉品质量安全控制工程技术研究中心，主要在肉品科学前沿问题方面展开科研，成果将在雨润产学研体系中充分应用。
　　陈志列（全国工商联副主席、研祥集团董事局主席）：
　　要做“百年老店”，必须经历危机
　　“我在江苏出生长大，在深圳创业，大家要看江苏人在外地创业的故事，我就是个例子。”
　　这是陈志列第一次来南京参加大型活动。作为国产特种计算机行业的创始人之一，他1993年和另外几位研究生一起创立“研祥”，10年后“研祥”在香港联交所上市，如今是世界第三大专业计算机企业，在中国大陆位居第一。
　　对此次国际金融危机，陈志列有诸多感悟。他说，现在很多民营企业都提出要做百年老店，在企业发展的100年中，要经历十多个经济周期，金融危机是百年老店的必经之路。
　　抵御危机靠什么？“去年和今年，我们“研祥”都是以接近3位数的发展速度在增长，为什么能在金融危机中逆势飘红？因为我们坚信机遇源于创新。这么多年来我们每年的研发投入都占到销售收入的10％，研发给我们带来的回报是，我们销售收入的50％是毛利，净利能达到20％，其实这也是很多高科技企业的盈利现状。”
　　“金融危机爆发之后，我们的业务员还发现了一个有趣现象：以前上门拜访外国客户很难见到老总，现在第一次上门，人家公司就是老总出面了，为什么会这样？老外说，现在就你们中国有钱了。这告诉我们，金融危机正是中国企业进击国际市场、创立国际品牌的好时机。”
陈志列说，南京科教、人才资源丰富，是个建立研发中心的理想城市，此次会议后，“研祥”会有同事留下来继续考察。
　　张维炯（中欧国际工商学院副院长）：
　　欧美市场仍有机会
　　“虽然出口遭遇了重创，但是我们要看到在欧美市场的基本需求仍然是存在的，对企业而言，仍有机会。”中欧国际工商学院副院长张维炯说。
　　张维炯习惯用数字来说明问题，他说，中国出口的依赖度较高，出口额占到GDP的33％，而在日本和美国，这个比例分别是15％和12％。珠三角和长三角企业的出口占到了全国出口的70％。国际金融危机之后，对企业最大的冲击就是出口受到了很大的影响，原因就在于中国的很多企业在产品价值链中缺乏控制力，仅仅是提供生产线部分，没有研发、策划，更谈不上总流程的控制。
　　那么出口市场还有机会吗？张维炯说，要看到欧美市场的基本需求还是存在的，也要对民营企业的竞争力有信心，要琢磨自身的竞争优势在哪里，寻找市场环境、市场需求与企业优势的交集。
　　对于希望走向国际市场的企业，张维炯提醒说，每个市场都不一样，在国内的竞争优势能否在国外复制，这是企业在走出去之前一定要思考清楚的问题。此外，走出去不是捞一笔走人，而是要有长期考虑，要打造国际品牌。