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民营企业缺陷的自身原因与政府原因 民营企业有五大缺陷：假冒伪劣，做假账，拖欠债款，劳资纠纷多，管理水平低。 入世后，中国的经济政策对外国企业算是公平了，但对民营企业到现在还不够公平。以银行业为例，外国银行都已经相继在国内开业、做人民币业务了，但还是不允许中国民营企业或个人办银行，怪不得有上海人急得要打官司；再如保险业，外国保险公司都进来了，中国人自己（私人）却不让搞保险公司。这不是笑话吗？ 如果允许私人办保险公司的话，这家私人保险公司准赚！前几天我写文章分析，民航保险是暴利。民航人身保险一年收入16个亿，赔付顶多4000万元。你算算，假如每个人都买航空保险的话，一年8000万旅客，20元一张票（保20万元），保险公司的年收入就是16个亿；每年飞机失事摔死多少人呢？算200人吧，总共赔付4000万。16亿元收入，赔付4000万元，你说赚多少？就算成本全算上，至少能赚700％。保监会说保险公司没有暴利，谁信？我看外国保险公司如果做民航保险的话，中国民航保险马上就要垮掉。 我说民营经济好，但遭受到不公平待遇，不等于说民营企业自身没有问题。民营企业也还有很多问题。最大的问题就是信用差。第一大表现就是假冒伪劣，很多假冒伪劣都是民营企业做的，而不是国有企业做的。第二大表现是做假账，这将制约民营企业做大。理由很简单，民营企业做假账的话，它的融资就会很困难。因为人家投资，一定要看财务状况，看你现在有多少钱，他进来能占多少比例；就算不投资，人家做买卖，也要看你的财务记录，看你的营业账目。结果你的账是假的，别人当然不干。第三大表现就是拖欠款很厉害。国有企业当初闹“三角债”，后来民营企业也跟着来。 这些问题的形成，有民营企业自身的原因，也有政府方面的原因。有时候毛病的根子还是出在有些政府机构身上。比如企业做假账，有时是被逼的。我办研究所的经验告诉我，政府在收税中存在各种问题，对民营企业非常不合理。对此，我跟国家税务部门谈过多次，他们起初根本不承认这是个错误。现在三四年过去了，他们终于承认这是个错误，也准备改，但还没有真改。 我略举几例。先说企业所得税，税务部门规定，每月工资超过多少便不能计入成本。好比说，月工资超过1000元的部分便不能计入成本，只能算利润，并征收企业所得税。这一条就不合理，它限制了企业发工资。最不合理的是，它对于外企就没有这个限制。外企想开多少工资就开多少，都可以计入成本。这太不公平了！ 再比如，按规定，企业上年的亏损可以在下年利润中弥补。但税务部门同时又规定：每个季度预扣所得税。这个办法简直是糟糕透顶。 我写了篇文章，叫《怎么把企业搞死》，把它归入把企业搞死的办法。 本来，企业到年底都要看上年是否亏损，有亏损的话可以抵扣不交。现在呢，每到季末，税务局才不管你去年是赔是赚呢，先让你把所得税交了再说。这样做可把企业害苦了！因为企业的周转资金都没了。 幸亏是每季交，如果月月都要预交，把企业每月的流动资金都拿走的话，企业哪里还会有什么钱来发展？这不是滑天下之大稽是什么？这不是想把企业搞死的政策是什么？ 按理说，在预交所得税后，如果企业这一年是亏的，到年底结算就应该退还原来预交的部分，但税务部门吞进去的钱那肯轻易吐出来？ 他会想方设法抵赖，不给你退，或者折腾你花巨资搞审计。总之，不把企业搞死不算完。 对于国企就好多了。比如说打官司，对于国企和民营企业就大不一样。牟其中的官司输了之后，他的职工宿舍就要腾出来拍卖，里面的职工都得搬走。但你听说有哪个国企破产后职工被迫搬宿舍的？不打起来才怪呢。国企欠税有的是，照样是大模大样地欠。但你民营企业欠税试试看？对不起，手铐给你戴上。 所以，民营企业遭受的不平等是多方面的，有税务方面的、司法方面的不平等，等等。民营企业在这么一个不善的环境中，为国家做出这么大的贡献，将来值得在中国经济史上大书一笔。 我们继续谈民营企业自身的问题。民营企业内部的劳资纠纷是一个大问题。中国的民营企业家中，有一部分仍然习惯用一种封建的、人跟人不平等的观念对待员工，而这种恶劣的做法常常不容易得到及时的惩罚，因为他有钱就可以摆平政府。 针对这一点，我总是强调说：“不可以让有钱的人有势，不能让有势的人弄钱。”不过，这是个理想，很难实现。就是美国也很难做到，美国的有钱人还是有势，但美国不同的是，民众都知道这件事不好，全美国上下都注意这件事，太出格的人就行不通。现在中国有钱人都很有势，政府帮“大款”。到头来，这会把政府害了，把企业害了，把老百姓也害了。需要全社会特别警惕！ 民营企业的管理也不太行。民营企业家普遍管理水平低，其中有自身素质的问题，有经验的问题，有眼界的问题，总之非常复杂。 民营企业现在都盼望有一个好的管理者，但眼下经理市场在中国可以说还没有。不像美国，经理市场很成熟，赚20万的还是赚40万的，管50人的还是管1000人的，分得很清楚。民营企业对MBA的需求非常高。可惜的是，中国的MBA学生很缺乏道德训练。本来，MBA作为职业经理人，头一条就得忠于企业，没有这个品质，谁还敢用你一个外人？ 但现在不忠于企业的人比比皆是。民营企业最后都害怕了，觉得还是自己人可靠，因此家族治理的非常多。 有一个调查，民营企业主要的决策都是由老板或它的家人做的，拿到正规董事会讨论的还不到5％。这样的治理结构，管理上当然容易出偏差。
(21世纪经济论坛)
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